Сколько стратегий использовать одновременно

Рейтинг прибыльных брокеров бинарных опционов 2020:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место в рейтинге! Лучший брокер судя по отзывам трейдеров! Идеален для новичков и средне-опытных трейдеров. Заберите бонусы за регистрацию счета:

Скальпинговые стратегии на Форекс: топ-6 лучших

Скальпинг стратегии по праву считаются самыми популярными системами торговли у большинства трейдеров. При умелом подходе они позволяют зарабатывать большие деньги достаточно быстро, стабильно и с минимальными вложениями. Скальпинг на форекс стратегия не привязаны к обязательному тренду на валютном рынке: они могут работать и во флете, который встречается чаще. Применяя скальпинг, можно делать неплохую прибыль на любых направлениях цены. Однако, есть у скальпинга и свои недостатки, о которых нельзя не упомянуть.

Занимаясь этой торговой системой, нужно быть готовым к высоким рискам , поэтому, начиная зарабатывать по этой системе, будущий скальпер должен внимательно подойти к выбору стратегии.

О стратегиях на скальпинге и как ими воспользоваться, вы прочитаете в этой статье.

Что понимают под скальпингом

Скальпинг – это специальный метод биржевой торговли, применяя который, можно совершить достаточно много сделок внутри одного дня с крайне небольшим профитом и StopLoss. Само понятие scalping означает снятие сливок с любого движения валютной пары. В просторечьи система носит название пипсовка. Понятно, что цена никогда не стоит на месте и не движется в одну сторону, а совершает поочередные колебательные движения вверх и вниз. После трендового движения всегда есть откаты, также и во время бокового тренда или коррекции цена постоянно колеблется.

Для скальпинга важно, анализируя и применяя сигналы индикаторов или иную безиндикаторную ТС, определить по графику, когда наступит момент окончания текущего движения и начала следующего. Так как со стопроцентной вероятностью мало кто может угадать сколько времени это движение продолжится, выставлять следует минимальные цели – всего от нескольких пунктов, что увеличит вероятность срабатывания Take Profit. Stop Loss ставится обычно в 2 раза больше, чем Take Profit. Таким образом, несмотря на не особенно большой заработок с каждой сделки, используя скальпинг, можно делать неплохую прибыль, так как число возможных сделок не лимитировано и его можно доводить до двухсот и больше в день.

  • короткие таймфреймы — удобнее использовать минутные таймфреймы, так как на них быстрее отражаются колебания котировок. Многие работают на пятиминутках;
  • небольшой Take Profit до 15 пунктов;
  • небольшой Stop Loss, не больше 10-20 пунктов (иногда его вообще не ставят, чтобы сэкономить время);
  • скорость реакции — скальпер должен уметь очень быстро реагировать;
  • трейдер проводит до двух сотен сделок внутри дня, а при автоматизированной торговле — до тысячи.

Каким требованиям должен удовлетворять брокер при работе со скальпингом

Однако не все так радужно со скальпингом. Существуют некоторые особенности работы по этой системе:

  1. Далеко не каждый брокер поощряет торговлю скальпингом и разрешает её. Многие ДЦ вводят ограничения на продолжительность сделки. Например, если вы открыли и закрыли сделку, уложившись в 5 минут, есть вероятность, что брокер её не засчитает, хоть она и принесла прибыль.
  2. Чтобы не прогореть на скальпинге, обязательно нужно учитывать размер спрэда с каждой открытой сделки. Излишне большой размер спрэда может запросто скушать все заработанное. Поэтому важно подобрать брокера, который берет лояльный спред. Еще лучше если спред будет плавающим. Прибыль должна как минимум покрывать спред.
  3. При появлении сигнала требуется открыть сделку как можно быстрее — без реквотов, потому что любое замедление может отрицательно сказаться на её доходности.

Ну и основные правила выбора брокеров также играют важную роль. У брокера должна быть многолетняя положительная репутация и он должен выплачивать заработанные средства по первому требованию.

Преимущества и недостатки

Основные достоинства скальперских стратегий:

  • оперативность сделки;
  • быстрое получение профита;
  • можно торговать едва ли не стоя в пробке;
  • не требуются специальные знания и аналитические навыки, нет необходимости в проведении фундаментального анализа.

Основное преимущество скальпинга, за что систему любят скальперы — это возможность быстро заработать без солидного начального капитала, что возможно с использованием кредитного плеча. Сейчас некоторые брокеры предоставляют возможность воспользоваться плечом 1:500 и выше. При небольшом депозите, хорошее плечо позволит расширить возможности скальпера. Например, для соотношения 1:500 хватит 20 долларов, чтобы открыть ордер на 0.1 лот.

Из недостатков стратегии можно отметить высокий риск слива средств и продолжительность затрачиваемого времени. Scalping требует от скальпера моментальной реакции и большой концентрации внимания. Торговля обычно ведется на коротких тайм-фреймах – M5 и M1, а по времени продолжительность сделок не превышает пары минут, поэтому принимать решение приходится за 10-15 сек. Новичкам в Forex достаточно сложно бывает сохранить сосредоточенность и концентрацию в течение полного дня, а переутомление и излишнее перенапряжение неизбежно влияют на человеческий фактор и прибыльность ТС.

Строгий мани-менеджмент позволит избежать рискованных ситуаций. Нужно положить за правило в каждой сделке не рисковать больше 5% от депозита и ограничивать общий доход. Например — поставить ограничение 25 долларов (с депозитом в полторы сотни). Когда совокупная прибыль дня составит 25 долларов, в этот день больше работать нельзя. Поставьте и ограничительный размер на совокупные убытки — например, когда они превысят 15 долларов, торговлю также необходимо остановить. Иначе можно или потерять прибыль, или просто слить весь банк.

Базовые скальпинговые стратегии

Давайте рассмотрим основные приемы как скальпировать. В особенности рекомендуем изучить этот раздел тем, кто только начинает играть на Форекс.

Скальпирование по тренду

Для работы по восходящему тренду нужно дождаться отката. Чтобы рассчитать точку входа нужно предыдущее расстояние, которое прошла цена примерно разделить на три и когда возобновится новое движение по тренду после отката, примерно через треть пройденного расстояния осуществить вход и открыть сделку покупки. Stop Loss выставляется ниже точки начала движения цены после отката.

Когда цена дойдет до уровня точки окончания предыдущего отрезка цены перед откатом, Stop Loss нужно переместить на безубыточный уровень. Take Profit нужно ставить примерно на том расстоянии, на котором завершился предыдущий рост цены до отката. Эта точка и будет маячком для взятия профита.

Скальпирование в трендовом канале

Это самый спокойный и при этом эффективный способ работы. При восходящем тренде нужно рассматривать покупки. В сделки входить нужно в тот момент, когда цена пойдет от нижнего уровня канала. Для расчета Stop Loss замеряется ширина канала и полученный результат выставляется от точки входа. Take Profit ставится на уровне половины его ширины. Входить для продаж на восходящем канале нужно на отскоке цены от верхнего уровня канала.

ТОП лучших русскоязычных брокеров бинарных опционов:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место в рейтинге! Лучший брокер судя по отзывам трейдеров! Идеален для новичков и средне-опытных трейдеров. Заберите бонусы за регистрацию счета:

Те же принципы входа применяются для нисходящего канала.

Метод Пуриа

Скальпинговая стратегия Пуриа одна из самых элементарных ТС для начинающих, основана на индикаторе МАСД и на скользящих средних (MA). Есть некоторые разновидности, которые различаются подбором MA. Какие MA нужно установить:

  1. Периоды 85 и 75: линейная взвешенная, сдвиг — 0, применительно к Low.
  2. Период 5: сдвиг — 0, Simple, применительно к Close.
  3. МАСД устанавливается: 5/26/1, применительно к Close.

После настройки индикаторов можно начинать торговать с таймфреймом H30. Stop Loss ставится на 15 п. или не ставится вообще.

  1. Ордер открывается при пересечении всех MA в сторону, куда они указывают. Если они идут вверх, открывается сделка на покупку. Если вниз — на продажу.
  2. МАСД должен пересечь нулевую отметку. Вход осуществляется на второй полоске. Обязательно необходимо дождаться, когда после пересечения MA произойдет подтверждение МАСД.
  3. Закрывается сделка или при пересечении MA обратно или по Stop Loss.

3 скользящие средние

Лучшая скальпинговая стратегия для новичков, в основе которой лежат простые MA с периодами 3, 5 и 8. Сделка открывается при пересечении всех MA в их направлении. То есть, когда они идут вверх, осуществляется покупка: когда вниз — продажа. Это точки входа. Выход осуществляется, когда скользящие средние разворачиваются.

ТС Победа

Еще одна простая (а по мнению многих и лучшая) стратегия для скальпинга, для работы с которой потребуется несколько индикаторов, которые можно скачать в свободном доступе:

  • ТМА;
  • SSRC;
  • Currency Power Meter.

Победа работает на тайм-фреймах М1 и М5. Еще одно важное условие для работы: нельзя торговать по Победе во время выхода новостей. За полчаса до выхода новостей и в течение получаса после торговой операции нужно приостановить.

Как торговать по этой системе? Если основной индикатор смотрит вверх — пришло время покупать. Когда осуществляется вход:

  • ТМА смотрит вверх, цена касается нижнего уровня ТМА и начинает разворот;
  • SSRC смотрит вверх, канал шире 10 п.;
  • Currency Power Meter указывает, что сила базовой валюты мощнее;
  • Профит ставится на 5 п., Stop Loss в 15;
  • На M5 рыночная цена должна быть выше среднего уровня канала;
  • Выходить можно по Take Profit.

Продажи осуществляются также, но зеркально.

Просто популярная стратегия

Есть еще одна прибыльная стратегия, не требующая применения индикаторов и достаточно легко реализуемая. Она настолько элементарная, что даже не имеет собственного названия. Главное, что требуется от скальпера — открыть 4 графика выбранной валютной пары. На всех графиках должны быть японские свечи:

  1. на первом экране — таймфрейм – 1 час, который будет показывать долгосрочный тренд;
  2. на втором — 30 минут, показывающий среднесрочную тенденцию;
  3. на третьем — 15 минут: краткосрочная тенденция рынка;
  4. на четвертом — операционный таймфрейм в 5 минут.

Окна следует разместить так, чтобы было их видно одновременно. На платформе MetaTrader реализовать это достаточно просто, открыв пункт меню «Окно» и выбрав вкладку — «Горизонтально».
Дальше внимательно смотрим на всю построенную систему и ждем появления момента, когда на всех окнах текущие свечи будут белыми. Это означает, что и основной тренд, и небольшие колебания цен растут в одну сторону. Смело открываем ордер на покупку. Ставим Stop Loss на 15-20 п. ниже точки входа. После его установки смотрим на прибыль и когда она станет 15 пипсов – передвигаем Stop Loss на безубыточность. Тейк-профит ставим на 30-40 п. выше точки входа.

Открытие и закрытие ордеров на продажу делается по аналогии, только основной торговый сигнал будет — черные свечи.

И в заключение еще раз напомним, что скальпинг — это высокочастотная торговля внутри одного торгового дня. Скальпер открывает за день очень много сделок и быстро их фиксирует. При скальпинге позиции открытыми долго не удерживаются. Сделки закрываются 2 методами: по результату (по прибыли) и по времени. Кстати, скальпинг активно используют не только на форексе, но и на торговле бинарными опционами и на иных финансовых рынках.

Как использовать сразу несколько бизнес-стратегий

Глава из книги «Стратегии тоже нужна стратегия» об амбидекстрии в бизнесе, то есть об умении применять несколько стратегий сразу или последовательно.

Мартин Ривс, Кнут Хаанес, Джанмеджая Синха, «Стратегии тоже нужна стратегия». — М.: «Эксмо», 2020.

«Cтратегии тоже нужна стратегия — за этой формулировкой стоит убедительный и хорошо структурированный подход к важнейшему для любого бизнеса вопросу. В основе книги лежит описание пяти типов деловой среды и параметров, по которым среды отличаются друг от друга. Для каждой среды определена наиболее подходящая стратегия и подход к ее реализации. Эффективность реализации стратегии напрямую зависит от поведения лидеров компании — утверждают авторы, компания BCG. Авторы рекомендуют руководителям ориентироваться на 8 поведенческих особенностей, которые необходимо использовать в зависимости от выбранной стратегии/вектора развития. На мой взгляд, эта книга поможет любому бизнес-лидеру определить наиболее подходящие поведенческие аспекты и выбрать стратегию действий максимально осознанно — находясь здесь и сейчас».

Герман Греф, Президент и председатель правления Сбербанка России

Будь разным

Первое, с чем ассоциируется название компании PepsiCo, — популярный газированный напиток, один из известнейших брендов в мире. Но PepsiCo делает далеко не только газированную воду. У нее двадцать два бренда пищевых продуктов и напитков стоимостью свыше $1 млрд и более сорока других торговых марок, стоимость которых составляет от $250 млн до $1 млрд Lay’s, Walkers, Lipton, Quaker Oats и Mountain Dew — лишь некоторые наименования потребительских товаров, принадлежащие PepsiCo. Компания также широко представлена в различных регионах мира. Сегодня PepsiCo ведет бизнес по всему земному шару — на американский и канадский рынки приходится только 50% продаж. Из-за такого охвата компании приходится применять различные типы стратегии одновременно. В частности, она сочетает классическую стратегию (используя преимущества масштаба своих основных брендов) и стратегию адаптации (наращивая бизнес на рынках и в категориях, отличающихся быстрым развитием и очень низкой пред-сказуемостью, чтобы соответствовать меняющимся условиям конкуренции или потребительским предпочтениям).

PepsiCo обеспечила себе мировое лидерство во многих категориях напитков и продуктов питания благодаря классической стратегии, основанной на эффекте масштаба, и позиционированию брендов: компания занимает первое место в категориях соленых закусок, горячих каш и спортивных напитков и второе место в категориях газированных напитков, соков или сокосодержащих напитков. Во многих странах она удерживает первое место на рынке продовольственных продуктов и напитков, в частности в США, России и Индии. В ряде других стран, включая Великобританию и Мексику, PepsiCo занимает второе место. В профильном бизнесе очень высокий уровень экономии от масштаба достигается на каждом этапе цепочки создания стоимости: от маркетингового бюджета и способности оказывать влияние на крупных клиентов до производства и бутилирования.

PepsiCo также умеет очень хорошо адаптироваться. Компания обязана реагировать на изменения в потребительском поведении, такие как стремление к здоровому образу жизни. Ей нужно справляться с неопределенностью при разработке новых продуктов и маркетинговых ходов и конкурировать с непривычными соперниками, а не только с Coca-Cola. В то же время PepsiCo приходится приспосабливаться к переменам на развивающихся рынках, чтобы они оставались для компании источником прибыли и роста. В связи с этим подход PepsiCo к инновациям заключается в быстром и экономичном тестировании новых продуктов и услуг в одной стране с последующим выводом на глобальный рынок. Например, бренд Lay’s запустил конкурс «Do Us A Flavor» («Создайте нам вкус») с призом в $1 млн, предложив потребителям придумать новый вкус картофельных чипсов, сначала в Великобритании, затем в Австралии и впоследствии в США. Чтобы объединить эти, казалось бы, противоречащие друг другу стратегии, PepsiCo освоила искусство амбидекстрии. «Разные бизнес-подразделения в разные периоды времени проходят через разные стадии стратегии, — говорит Индра Нуйи, генеральный директор PepsiCo. — И хороший руководитель должен уметь одновременно управлять бизнесом и заново его изобретать. Это очень сложно».

Главная трудность заключается в том, чтобы руководить бизнесом и одновременно переосмысливать его. По словам Нуйи, ей приходится искать баланс между выполнением ежеквартальных планов и подготовкой компании к будущему, а значит пересмотром бизнес-моделей. Чтобы преодолеть эту дихотомию, она использует модель разделения. «В каждом бизнесе существует две [параллельно работающие] линии: группа настоящего, ответственная за текущую деятельность, и группа будущего, которая ищет ответ на вопрос, как трансформировать компанию, — объясняет свой подход Нуйи. — Команда, управляющая профильным бизнесом, должна эффективно выполнять свою работу: отслеживать сумму затрат на килограмм с точностью до десятичного знака, как если бы от этого зависела их жизнь. [Другая команда должна] отойти от действующей модели и полностью сосредоточиться на способах [ее] трансформации».

«Посмотрите на наш бизнес по производству безалкогольных напитков, — добавляет она. — Наша задача — продвигать Mountain Dew и Pepsi, чтобы максимально выжать оставшуюся прибыль, а параллельно с этим мы проектируем аппараты для домашнего газирования, которые полностью изменят бизнес».

Конечно, сама идея подрыва собственного бизнеса вызывает тревогу. Но Нуйи твердо убеждена, что это необходимо, так как «если это сделает кто-то еще, наш бизнес все равно будет подорван». Основное отличие заключается в том, что такие противоречия необходимо устранять одновременно, а вовсе не последовательно, поскольку «то, что мы привыкли считать подрывом бизнеса в долгосрочной перспективе, происходит прямо сейчас». Это означает, что «мы должны управлять бизнесом и параллельно трансформировать его».

Амбидекстрия: ключевая идея

Как и PepsiCo, большинство крупных компаний работает одновременно в нескольких бизнес-средах, которые могут быстро меняться, охватывать разные географические регионы и категории продуктов и включать в себя большое количество бизнес-подразделений. В связи с такой неоднородностью фирмы должны быть амбидекстрами, то есть уметь применять несколько стратегий сразу или последовательно. Амбидекстрия — это не еще одна краска в «палитре стратегий», а техника комбинирования пяти базовых красок.

Если вернуться к нашей аналогии с живописью, можно сказать, что олицетворением амбидекстрии был Пабло Пикассо. Он прекрасно владел классической техникой и при этом на протяжении всего своего творческого пути постоянно менял стили: «голубой период» (1901-1904), «розовый период» (1904-1906), «африканский период» (1907-1909), «аналитический кубизм» (1909-1912) и «синтетический кубизм» (1912-1919).

Что вам может быть известно

Идея комбинирования разных и, возможно, противоречащих друг другу стратегий для достижения успеха в долгосрочной перспективе не нова.

В начале 1990-х годов, когда на фоне ускоряющегося технологического прогресса бизнес-модели и продукты стали быстро устаревать, компании с удвоенной силой принялись искать баланс между эффективностью и инновациями. В тот период преобладающим подходом было разделение уже развитых и только зарождающихся бизнесов.

Примерно в то же время ученые, например, Джеймс Марч, стали анализировать, как организации могут найти баланс между использованием и поиском новых возможностей. В конце 1990-х годах Майкл Тушман и Чарльз О’Райли описали, как компании могут стать амбидекстрами: одновременно использовать существующие возмож¬ности и изучать новые.

К началу 2000-х годов Джулиан Биркиншоу выдвинул идею, что эту задачу можно решить с помощью концепции контекстуальной амбидекстрии. Как полагает Биркиншоу, сотрудники организации должны сами постоянно выбирать между изучением и использованием, что позволяет избежать некоторых ловушек, свойственных методу разделения.

Недавно BCG описала четыре подхода к использованию амбидекстрии, а также модель выбора наиболее эффективного из них в зависимости от базовых параметров бизнеса.

Развить амбидекстрию сложно. Лишь незначительному меньшинству фирм удается постоянно опережать среднеотраслевые показатели как в спокойные времена, так и в периоды турбулентности, что, собственно, и является одним из главных признаков успешной компании-амбидекстра. Они умеют сочетать способы мышления и действий, которые могут быть диаметрально противоположны друг другу.

Не многим фирмам удается быть амбидекстрами

Источник: Compustat, анализ BCG

Примечание: анализ публичных американских компаний, 1960-2020 годов; опережающая динамика на основе роста рыночной капитализации, рассчитанной относительно среднеотраслевого роста.

Опережающая динамика в 75% турбулентных и стабильных периодов; 30% всех изученных кварталов были определены как турбулентные.

Но амбидекстрия выгодна: в период с 2006 по 2020 год большинство компаний-амбидекстров превосходили рынок по показателю совокупной доходности акционеров в среднем на 10-15%7. В предыдущих главах мы показали, почему таким фирмам, как Telenor, необходимо быть амбидекстрами и комбинировать классические подразделения с более новыми и быстро адаптирующимися предприятиями и как это качество поможет таким компаниям, как American Express и Quintiles, переходить со временем с одной стратегии на другую.

Многие руководители наверняка знакомы с уже давно испытанным способом решения этой задачи, а именно: методом разделения различных блоков. Однако мы выявили еще три потенциально эффективных подхода. Выбор зависит от степени многообразия условий, в которых работает компания, и динамичности бизнес-среды:

Четыре подхода к амбидекстрии в зависимости от многообразия и динамичности бизнес-среды

  • Разделение: как и PepsiCo, многие компании решают, какая стратегия будет использоваться в каждом конкретном блоке (отделе, регионе или функциональном подразделении), и управляют этими стратегиями независимо друг от друга.
  • Переключение: компании управляют общими ресурсами и с течением времени переходят от одной стратегии к другой или комбинируют их.
  • Самоорганизация: подразделения компании работают на основе принципа самоорганизации, где каждый блок самостоятельно выбирает стратегию, когда ситуация становится слишком сложной и не позволяет делать этот выбор директивным способом.
  • Внешняя экосистема: компании перенимают разные стратегии у внешней экосистемы игроков, которые в свою очередь самостоятельно выбирают оптимальные для себя подходы.

Сколько служб может использовать Windows VSS одновременно?

Одновременно мы запускаем две разные службы резервного копирования на некоторых критически важных serverах. Один из них предназначен для резервного копирования на стороне стороннего безопасного хранилища (на всякий случай, когда центр обработки данных исчезает в яме в земле), а другой – для локальной копии на месте для быстрого восстановления и общего ежедневного использования.

Обе эти службы резервного копирования используют службу моментального снимка тома Windows, но не синхронизируются.

Мой вопрос: возможно ли, чтобы два разных приложения резервного копирования использовали VSS одновременно?

One Solution collect form web for “Сколько служб может использовать Windows VSS одновременно?”

Да. Нет причин, чтобы это не сработало.

Изменить – для уточнения, VSS создает моментальные снимки диска; как в расписаниях (теневые копии в userском interfaceе проводника), так и когда приложения, поддерживающие VSS, запрашивают моментальные снимки. Затем, когда эти приложения хотят get доступ к этим моментальным снимкам, VSS представляет их.

Ничто не мешает одновременному использованию более одного моментального снимка – если это так, Shadow Copy – это настоящая дрянная технология, во-первых. Кроме того, я уверен, что ничто не препятствует созданию одновременно одного моментального снимка.

Итак – да, два разных приложения резервного копирования должны иметь возможность использовать VSS одновременно. Единственными проблемами, с которыми вы могли столкнуться, являются дисковое пространство или performance (CPU или IO); но это может применяться ко всему, что вы когда-либо могли бы изменить в компьютерной системе, поэтому в этом конtextе на самом деле не нужно подчеркивать.

Получить бонусы за открытие бинарного счета:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место в рейтинге! Лучший брокер судя по отзывам трейдеров! Идеален для новичков и средне-опытных трейдеров. Заберите бонусы за регистрацию счета:

Добавить комментарий